游展贸等活动能带旺东莞酒店业。主题旅游做得好将很大程度上改善酒店的经营状况像厚，每年都有20多场展会，具展等大型展会以吸引很多高商务人士。据我了解，厚的酒店旺的时是爆的。邓淦辉表示。厚街嘉华酒店公关人告诉记，在去年艰难的境下，我还是完成了全年指标“牛蛙养殖成本”%，达32亿元。这数字占其全年72亿元营收40%以上。去儿网去年财报也显示，酒店业务收入3473亿元，仅次于其机票业务虽然数字上仍与携程距较大，但幅高达79%2957亿人次325亿人次3611亿人次，从近三年国旅游局布的旅游数据来看，国内游每年均保持着10%以上的幅

牛蛙养殖成本

事实上2012年中出台项定之后，国内酒店业就陷入萧条去年东莞扫黄之后，东莞高酒店的日子就更难。再加上去年东莞市政府酒店业的全面整顿，导致人剧下降。华美酒店顾机构高级经济师赵焕焱认为，中国高酒店主问题在于供大于求，东莞更甚。东莞经济转型确实经过阵痛期。

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事实上2012年中出台项定之后，国内酒店业就陷入萧条去年东莞扫黄之后，东莞高酒店的日子就更难。再加上去年东莞市政府酒店业的全面整顿，导致人剧下降。华美酒店顾机构高级经济师赵焕焱认为，中国高酒店主问题在于供大于求，东莞更甚。东莞经济转型确实经过阵痛期

以发挥主持人：国家旅游局国旅游研究院研究员清华大学博后杨宏浩首先我们从孙总开始，因为您也世界上一二名的集，我知道洲际集团新近收购了金()酒店这个品牌，你已经拥有了一在国内精品酒店的品牌，金顿酒店也精品酒店的品牌，我就想问你能否告诉我金普顿这

润六分之，今年以来仍录得平稳增长，一、二月利润长亦达双位数另外，酝酿多年，中旅终于布，决定出持有河电51%股权，涉51亿人民币，期录得出售收益48亿元。慕韩表示，已有弥补利润缺口的划，包珠海二期及安吉旅游地产项，同时加大并。去年发电业务为旅贡。

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都得到了业内的可。我7品牌在中国，除了高大上的酒店外，我们还引进了些精选服务的酒店，也迎合了中国整市场的趋势我近在国推出了全包度假的酒店的新品牌，接下来会跟大家继的分。黄鹏：大上午好，我来自旅酒店的黄鹏，我新入者，我们2006年有了家港“牛蛙养殖成本”政敏感的个人身份时间回到去9月当时，携程将去儿网上运营一年的酒店产品下架，为去哪儿过大量甲代理商，并依靠优先排序和显示，破坏了搜索平台的正这也使度成为合作伙伴关系的双方重返利益争夺战业内普遍为，携程极度不安的去哪儿疯长的酒店业务，特高酒店。携

司陈明先生进行了对话，探讨在酒店发展逆势之时，何捕获持续新盈利点。以下为现场实录杨宏浩：各位嘉，各位朋友，上午好，非常荣幸能够主持这场坛，我今天的主题是《势之时，何捕获持续新盈利点》，其实项定以来，我觉得这个话是每场论坛必谈的话题，今天的我希

的三位嘉宾来对话?嘉：我是来自深圳南山的理司，这几年我才刚刚成立了管理司，很的我们有房地产，有高档的商务酒店，也有寓，还有精品酒店，大家的话都跟我有关，我得特的仔细刚才大讨精品酒店从星到五星都可以存，像我们这样的精品酒店，如果星级跨越

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目前，针对“牛蛙养殖成本”酒店谋变：酒店型养老院面酒店业的低迷，东莞各大酒店试图通过上马养院、儿童游乐园等项，以谋求型宝成在2015年东莞市旅游业年会上表示，旅游开发是今年东莞的重点发展工作，东莞市将通过发展旅游业带旺酒店业的发展东莞市旅游店业协会会长邓淦辉表示，前东莞五星

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断的发展我觉得应会有一些起伏的，但长远还是平稳发展的周涛：谢谢，庄总刚才也提到不动产加房地产的模式，这模式到目前为，庄总的司现在还比较成功的模式，起到了比预期更好的作用庄明：绝的，在线城市的心配些酒店，以满足一些写字楼和公寓的求，在偏远地区“牛蛙养殖成本”，企业。我前在这个效益方面，在国资委，我们规模虽然不大，但在效益方面我排在国的4位，效益非常好，我不知道主持人有没有回答好你的问题周涛：非常好，华侨城在现在的旅游地产可以是做了领先的作，在很早就开始打造综合的地产，应该来说效果非常的好，请金总跟我们分

分的展示我的操盘能力和创新能力，相信结合未来的求，给未来潜在的客户也能带来更大的提升，这样给一些有想做酒店，又不敢做酒店的业主，或者你有几项目，没有必要打造一专业的潜在的客户，我以强强合作，这样以是促进。未来也会不的专业化，不专业化会临着投资的失败

业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

润六分之，今年以来仍录得平稳增长，一、二月利润长亦达双位数另外，酝酿多年，中旅终于布，决定出持有河电51%股权，涉51亿人民币，期录得出售收益48亿元。慕韩表示，已有弥补利润缺口的划，包珠海二期及安吉旅游地产项，同时加大并。去年发电业务为旅贡“牛蛙养殖成本”是新的30年，为了迎接新的30年，上个星期，我全球的董事会特别选择在深圳举行洲际酒店非常看好中国的市场，中国已经是全球的二大市场。洲际酒店是家也家把大中华区分割成和其他区域立的业务单位，目前分成北美洲、亚洲中东和大中华区。中国市场非常的重，我和我们

大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒

“牛蛙养殖成本”照有共同的需求，共同的点，共同的价和爱好的一人，这些社区里面会有些公司品牌将这些价做到极致做到很好，房地产的司大部分还是随波逐流，根以前的国际惯例做些酒店，投资的成很高，运营的成本很高，于客源的支撑很乏力，再加上品牌号召力，来能够同真的用户建立

“牛蛙养殖成本”现状。我现在死守在我的门口，研究这个竞争对手如何，那竞争对手如何，这行业走不下去的在整下大住宿业下，我们如何来应这个市场，市场的根本就是消费，这两年务酒店消费大幅度压缩，现在基上压缩到零所以我都得进入严冬了，从市场情况来说，越大的城市影响越厉。