市，一区域创一很好的，让百姓度假休闲的旅游区，这个旅游城里面有很的项目，包水乐，当然我配的很度假酒店，现在大全国铺10文化旅游城，10文化旅游城里面我都有酒店的群，有3星4星6星5星，我们还会创一些旅游相关的酒店，这市场很大的市场从明年“水上步行气球”，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展

水上步行气球

级，包括如酒店系列莫泰酒店系列和颐酒店系列和刚刚收购的云上四季重庆市场负责人表示，目前在重庆26家门店，今年预将新10~15家新店，来其酒店产品也会升级，将引入更高科技的元素，比自助服务智能门锁等。几乎同时期，表现并不出众的单体酒店，亦暗自较劲筹。

赖上监护人哥哥

档还高，还度假酒店，其实今天作为很多做发展的人来，核心的问题就酒店的经营的好与坏很大程度上以来我们运营的团队，作为负责发展的人，我能在准确的地点，和最好的伙伴做一好的产品，这来酒店经营回报最关键的基。这东西做了，后面的运营团队才有发挥和回报

，表现出了中国品牌走出去的极大热情，以也给我很的投资者，建商，业主提供很多海外资产输出的机会。杨宏浩：谢，其实还有一题，我听说你还搞跨界合作，孙总到他们的金顿品牌，你们好象准创咖啡品牌，配合你的酒店发展，能不能给我们做一介绍。黄鹏：跨界酒店有了

旦落实将进一步披露酒店经营是碧园五大业务板块之一，碧桂园在其2013年的财报提到，截20131231日，碧园已有37家五星级酒店或五星级标准酒店。酒店业务拓广了非住宅项业务的经常收入来源，使得碧园的物业收入组合更加元化，2013年其酒店经营录得994亿元的收入另有。

笑说

以发挥主持人：国家旅游局国旅游研究院研究员清华大学博后杨宏浩首先我们从孙总开始，因为您也世界上一二名的集，我知道洲际集团新近收购了金()酒店这个品牌，你已经拥有了一在国内精品酒店的品牌，金顿酒店也精品酒店的品牌，我就想问你能否告诉我金普顿这“水上步行气球”把酒店和餐饮结合，把酒店和儿童结合，把酒店和养结合这涉及到服务业成绩和创新的整合。所以危机和机会都是并存的，我们也希望房地产商会的会员包酒店投资会的会员在这样的市场当中，这样的危机当中，这样的机会当中，发挥一企业家的创新能力，去拥抱互联网，拥抱金融，拥抱新型服

发展的趋势，我们将会看到，酒店业的数放与合作会变得越来越强林小俊表示，众荟致力于汇聚酒店全业数据，搭建中立的全数流和大数分析平台，因此，众荟非常希望与业的各数据生产者和拥有者合作，起为酒店带来更大的价值携程也会支持众荟，并率先将数据分享出来供业

了北外其他城市都比较好的增长。到2015年还比较乐，除了东京有一比较大的涨幅，稍做了些调整，其他的城市我估都会有正数的长。到2016年，我们看到5城市都是比较乐的。最后给大结下今天我演的5件事，酒店业绩在恢复的过程当中，有突出的城市，也有临压

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目前，针对“水上步行气球”园也提到，正在对深圳前海成立融资平台进行可行评估为减低经营成本，碧桂园也希望将整体利息成本降至6%。，就在上周碧园还布发了9亿美2020年到期的优先票据。实际上，酒店业务板块在成为房企重点打的融资平台之一，去年方兴地产实现了酒店业务的打包上市，此前也有绿地

下堂妻的春天

爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的“水上步行气球”，，要知道，我们现在有三银是很厉害的，一亚洲基设施投资银，1000亿美元，另一金砖国银行，我们5金砖国，国挑大头，俄罗斯拿不出钱，南非巴西都不，印度勉强，三个就是丝绸之路银所以大家可以看到，整个经济都是国这车头在拉动我也可以看到，现在整个

850余据迈点旅游研究院国内酒店开业情况的不完全统计，20141月至12月，全国业的五星级酒店数量为153家按照各大酒店集团的计划2015年全国还将新62家五星级酒店。数量激增的同时，五星级酒店的营业利润每间可供出租房收入()却年下降。赵焕焱指出2010年，595家五

五星级酒店来说，不啻为当头喝。自1985年长城喜来登业，国五星级酒店发展进入三十年头。目前全球各大酒店集团的高酒店均已云集国，华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱指出，受供求关系失衡等方原因2015年五星级酒店的利润或首度告亏。供过于求的困近期，国内高酒店业的

产，更不用房地产要何，房地产找不到路了，以大把的房地产商向了旅游地产，旅游地产这概念就是错的这不是机会，只又一的陷阱在这个情况下，我们应冷静一点，清醒点，这样来把我们的事情做好目前来说，我得这句话是以的，我现在的状况新旧域与新旧模式用“水上步行气球”，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展

更加强，因为国的品牌尽是几十年100年了，我认为100年的老人，假如理不好的话，不见得会赢得现在的年轻的市场周涛：谢谢黄，刚才黄跟我们分享了，其实黄了很重要的信息，他讲到他的酒店投资后三年以后就能拿回来了，我们要分析三年拿回来的是么，黄再容我认一下，

“水上步行气球”乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，

“水上步行气球”911事件发生后，有的人都停旅行了，一些自然灾害和恐事件饮、旅游都打击巨大的恐怖事件出现后，很多酒店的营业都下降了。我的酒店么渡过难关，我现在的情况不难关，在我看来本该是如的。现在这正常的，在这样的境下，我的开发商怎么去练内功，强我们的体制这才是。